Axel C. Ehmann – Interim Executive & Project Manager
Ihre ‚Triple-B-Kompetenz‘
für den Einkauf
Als Interim Manager bringe ich eine einzigartige Know-How-Kombination
aus Banking, Beratung und Beschaffung in die Optimierung von
Einkaufsprozessen und -organisationen ein
Ich unterstütze Unternehmen dabei den Einkauf (wieder) attraktiv zu machen
Meine Kernkompetenz liegt auf der Transformation resp. Professionalisierung des indirekten Einkaufs mit Fokus auf die Branchen Finanzdienstleistung, Unternehmensberatung und IT
Die Transformation des Einkaufs durch Umsetzung smarter Digitalisierung optimiert die Leistung des Einkaufs in Bezug auf Wertbeitrag, Risikominimierung und Versorgungssicherheit
Interne Kunden:
Die Einführung von intuitiven Einkaufs-Prozessen, die ebenso effektiv wie effizient sind, steigert die Akzeptanz des Einkaufs als Business Partner und geschätzter Dienstleister
Einkauf:
Eine moderne IT-Unterstützung und intelligente Automatisierung (z.B. durch Robotic Process Automation) ermöglicht eine Konzentration auf wertschöpfende Aufgaben
Lieferanten:
Eine Einkaufs-Professionalisierung mittels effizienter Schnittstellen-Kommunikation (z.B. durch E-invoicing) hilft verlässliche und nachhaltige Partnerschaften auf- und auszubauen
